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NEUROCOHERENCIA

EMPRESA

neurocoherencia empresa 1

Pequeños cambios grandes resultados

neurocoherencia empresa 2

Concepto NEXT STEP

Llevar el equipo al siguiente nivel tiene cuatro pilares:

EQUIPO
LEDERAZGO
PROCESOS
INNOVACIÓN

NEUROCOHERENCIA Empresa

LIDERAZGO ESTRATÉGICO

3 programas un mismo propósito: Crecer de forma sostenible generando valor diferencial.

¡¡La satisfacción de trabajar con tu equipo repleto de  confianza, alineado y motivado !!


GENER-ACCIÓN: Programa de LIDERAZGO  ESTRATÉGICO para alinear las diferentes generaciones en la empresa. Optimizando fuerza, dinámica y tecnología ( generación Millennials) con sabiduría y perspectiva ( Baby Boomers y Generacion “X” ) Ademas de preparar la inminente incorporación de la Generación “Z” dentro de la empresa basada en la Heterarquía.

MENTORING:  Programa personalizado de apoyo y re estructuración para lideres  estratégicos de equipo con la finalidad de  transmitir  a su equipo con energía y creatividad  objetivos claros y alineados.

NEXT STEP: Programa para llevar al equipo al siguiente nivel  de superación, resultados y satisfacción personal,tiene cuatro pilares:

EQUIPO    LIDERAZGO ESTRATÉGICO    PROCESOS    INNOVACIÓN

                    • Transformar la frustración en entusiasmo.
                    • Convertir las rutinas en procesos dinámicos y creativos.
                    • Gestión emocional aplicada.
                    • Reconocer e integrar las tres leyes sistémicas que rigen todos los sistemas.
                    • El descubrimiento de los talento innato de la persona y su contribución a los objetivos del equipo.
                  • La fuerza del equipo cuando actúa y toma decisiones desde su propósito y teniendo en cuenta su visión.

Trabajamos con la tecnología mas avanzada del mundo: Las Personas.

Neurociencias aplicadas a la empresa para un LIDERAZGO ESTRATÉGICO con resultados sostenibles.

Pequeños cambios grandes resultados.

Saber utilizar el corazón (emociones) y el cerebro (razón) para conseguir resultas extraordinarios en un entorno cambiante y competitivo.
La empresa  esta condicionada, hoy en día, a dar una respuesta efectiva en un entorno en constante cambio donde los procesos necesitan frescura,  innovación y  liderazgo estratégico que inspire al equipo a ir al siguiente reto. Incluir el aspecto emocional en la gestión de los equipos es liderar sabiendo utilizar el corazón y la  razón para desarrollar nuevas estrategias que fomenten confianza, sostenibilidad y crecimiento del equipo para seguir aportando valor.

Esta sobradamente demostrada que las empresas con   un claro propósito de contribución son las que crean un clima laboral de superación y orientación al reto, muy superiores a la media.

¡¡ No sabes lo que eres capaz de hacer hasta que te lo propones y lo haces!!

Oscar Garzón Díaz